株式会社Buffの営業組織コンサルティングを導入し、属人的な管理から組織基盤の構築を実現。

【 要 約 】

　株式会社おてつたびは、「お手伝い」を通じて地域と旅行者を繋ぐサービスを展開する企業である。
　同社は3名でサービスをスタートして、よりチームを作っていく必要があるタイミングを迎えていた。それまでは阿吽の呼吸で記録する文化もなく、第三者に伝えることが難しい状態が課題だと感じていました。そんな時に、前職で株式会社Buffの「Sales Enablement Program」を受けた経験のある者から話を聞いたら、彼らが感じている課題感にぴったりのソリューションだったので、導入を決めた。
　プログラム終了後、記録の徹底や朝礼、夕礼の導入、週次ミーティングの見直しなどを行い、組織基盤の構築を行うことができた。